Şeffaf, liyakatli ve herkesi kucaklayan bir yönetim anlayışı oluşturmak istiyoruz.
Eser Otelleri Yönetim Kurulu Başkanı ve İTO 16. Oteller Komitesi Başkan ve Meclis Üyesi Adayı Bülent Alıcı, İstanbul turizmine yön veren otel yöneticilerinin artık yalnızca sorunları konuşan değil; proje geliştiren, ilgili kurumlarla çözüm üreten ve sonuçları üyeleriyle şeffaf biçimde paylaşan yeni bir yönetim anlayışına ihtiyaç duyduğunu vurguladı.
Turizm, gayrimenkul geliştirme, inşaat ve lojistik sektörlerinde faaliyet gösteren Eser Grup Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Alıcı, yıldızı parlayan bir iş insanı olarak dikkat çekiyor. Alıcı, 4 otelden oluşan ve toplam 700 odaya sahip otel grubunun yanı sıra farklı sektörlerde edindiği yatırım, işletme ve yönetim tecrübesini İTO 16. Oteller Komitesi’ne taşımayı hedefliyor.
“Biz Bir Koltuk İçin Değil, Anlayışı Değiştirmek İçin Geliyoruz”
Yeni dönem vizyonunu açıklayan Bülent Alıcı; “Biz bir koltuk için değil, yönetim anlayışını değiştirmek için yola çıktık. İTO 16. Oteller Komitesi, yalnızca sorunların konuşulduğu bir yer değil; proje üreten, ilgili makamlarla sorunlara çözüm arayan ve yaptıklarını üyelerine şeffaf bir şekilde anlatan bir yapı olmalıdır. İTO’da görev yapanların başarısı, kaç yıl görevde kaldıklarıyla değil, o süre içerisinde sektöre ne kazandırdıklarıyla ölçülmelidir” dedi.
“Şeffaflık, Hesap Verebilirlik ve Üyeye Karşı Sorumluluk İstiyoruz”
Toplanan aidatların ve yapılan harcamaların üyeler tarafından açıkça bilinmesi gerektiğini savunan Alıcı, sözlerini şöyle sürdürdü: “Her ay üyelerimizden aidat toplanıyor. Otelci, ödediği aidatın karşılığında sektörüne ne kazandırıldığını açıkça bilmelidir. Hangi proje finanse edildi, hangi çalışma yapıldı, hangi somut sonuç elde edildi; bunların üyelerle paylaşılması gerekir. Aidatını ödeyen turizmci, dijital olarak alabildiği Faaliyet Belgesi için ayrıca ücret ödememeli. Üyelik aidatının karşılığında en temel hizmetler ek bedelsiz sunulmalıdır. Yurt dışı programları yapılabilir, danışmanlık hizmetleri alınabilir; ancak önemli olan bunların sektörümüze ne kazandırdığıdır. Biz şeffaflık, hesap verebilirlik ve üyeye karşı sorumluluk istiyoruz. Dört yıl boyunca hangi kurumla ne görüşüldü, hangi proje ne aşamaya geldi, sektör temsilcileri bunları bilmeli. Ayrıca iki kıtayı birleştiren tarihi ve kültürel dokusu ile tüm dünyanın gözdesi olan İstanbul’un dünya turizmindeki görünürlüğünü artırmak için ne yapıldığını sorgulamalıyız.”
“Otelcinin Kaybedecek Bir Dört Yılı Daha Yok”
Sektörün üzerindeki mali yüklere dikkat çeken Alıcı; “Enerji maliyetimiz arttı, personel yükü büyüyor, uluslararası rezervasyon platformlarına ciddi komisyonlar ödüyoruz, vergi oranlarımız yüksek. Tüm bu sorunları yalnızca konuşarak bir dört yıl daha geçirecek zamanımız yok. Otelcinin kaybedecek bir dört yılı daha yok” açıklamasında bulundu.
“İTO’da Görev Kimsenin Mülkiyeti Değildir; Gençlerin Önünü Açmalıyız”
Sektörde uzun yıllardır aynı görevlerde bulunan isimlere dikkat çeken Bülent Alıcı, gençleşme ve liyakat vurgusu yaptı: “Bazı arkadaşlarımız çok uzun yıllardır aynı yapılarda görev yapıyor. Bir noktadan sonra bu görevler kişinin kendi alanı gibi algılanabiliyor. Oysa İTO’da görev yapmak bir mülkiyet değildir. Üyelerin belirli bir dönem için verdiği sorumluluktur. Yeni isimlere, gençlere ve farklı fikirlere alan açılmalı. Gençlerin enerjisine, teknoloji bilgisine ve dünyaya bakışına ihtiyacımız var. Tecrübeyi dışlamayacağız; tecrübeyle gençliği aynı masada buluşturacağız. Bizim istediğimiz kapalı devre bir yapı değil; liyakatin esas alındığı, gençlerin ve yeni yüzlerin önünün açıldığı, herkesin eşit şekilde temsil fırsatı bulduğu adil ve kapsayıcı bir düzen. Kim daha çok çalışacaksa, kim sorumluluk alacaksa, kim proje üretip o projeyi sonuçlandıracaksa görev ona verilmelidir.”
Herkesi Kucaklayan Bir Oteller Komitesi
Komitenin tüm işletme türlerine eşit mesafede olması gerektiğini belirten Alıcı; “Beş yıldızlı otelden butik otele, bağımsız işletmeden zincir otele, Turizm İşletmesi Belgeli tesislere ve Basit Konaklama Belgeli işletmelere kadar herkesi aynı masada buluşturmalıyız. İTO 16. Oteller Komitesi bütün İstanbul otelcilerinin komitesi olmalıdır. Üye temsilcisini aradığında ulaşabilmeli, sorununu anlattığında sürecin hangi aşamada olduğunu takip edebilmelidir. Komite kapalı bir yapı değil, sektörün çözüm merkezi olmalıdır” ifadelerini kullandı.
RÖPORTAJIN DEVAMI VE ÇOK DAHA FAZLASI İÇİN DERGİMİZİ TRENDYOL ÜZERİNDEN SATIN ALABİLİRSİNİZ